Parce que toute organisation est d’abord un collectif d’humains.

Nous sommes votre moai.

Pour penser et agir autrement, au service de vos gens, de votre organisation et du bien commun.

Découvrez comment on peut collaborer

Qu’est-ce qu’un moai?

Moai (/mo.aï/) — nom commun

Un moai désigne un groupe fondé sur l’interdépendance : des personnes qui s’engagent, dans la durée, à se soutenir et à partager leurs ressources.

À Okinawa, au Japon, l’une des régions au monde où l’on vit le plus longtemps, la force des liens sociaux et des communautés, incarnées par les moais, contribue à cette longévité exceptionnelle.

Moai Conseils s’inspire de ce principe pour accompagner les organisations : offrir un cadre structuré et rigoureux, ancré dans la recherche et la pratique, afin de soutenir la qualité des décisions, la cohérence des actions et la solidité des liens humains.

Parce que toute organisation est d’abord humaine, elle gagne à s’appuyer sur un moai solide, au service de ses gens et du bien commun.

À propos de

Moai Conseils

Moai Conseils a été fondée en 2022 par Alexandre Rousseau. Il agit comme principal point de contact et d’intervention, tout en s’appuyant sur une communauté de professionnels et d’experts issus de disciplines complémentaires, mobilisés selon la nature des mandats.

Nous accompagnons les dirigeants, les équipes et les conseils d’administration autour d’enjeux de leadership, de gouvernance, d’éthique et de performance organisationnelle.

Notre approche est rigoureuse, ancrée dans la recherche scientifique et orientée vers des solutions concrètes et applicables. Les mandats sont abordés dans une logique de collaboration, de complémentarité des expertises et de co-construction.

Moai Conseils repose sur une conviction simple : les défis complexes exigent rarement des réponses isolées. Ils appellent un moai solide; un réseau d’expertises mobilisé au service des organisations et du bien commun.

Les valeurs qui nous guident

Chez Moai Conseils, nous croyons, bien sûr, aux valeurs et aux vertus communément reconnues telles que le respect, la collaboration, l’intégrité, l’écoute, etc. Celles-ci sont essentielles, assurément.

Mais nous croyons aussi que, pour espérer contribuer à un meilleur monde du travail, au service d’un bien-être individuel et collectif rehaussé, certaines valeurs doivent être mises au premier plan, assumées et incarnées avec exigence.

Ces valeurs constituent pour nous des repères d’action. Elles orientent nos interventions, nos prises de position et notre manière d’accompagner les organisations.

  • Agir dans le respect de la dignité humaine, c’est…

    • reconnaître chaque personne comme une fin en soi, et non comme un simple moyen;

    • tenir compte des réalités, des limites et de la santé des personnes;

    • reconnaître le travail réel, au-delà des indicateurs et des tableaux de bord;

    • refuser toute pratique qui banalise, instrumentalise ou déshumanise le travail.

  • Agir avec courage moral, c’est…

    • agir avec cohérence : faire des choix alignés avec ce que l’on affirme, même lorsque c’est coûteux;

    • oser se remettre en question, individuellement et collectivement;

    • poser les questions difficiles et assumer les décisions qui en découlent;

    • remettre en cause le statu quo lorsqu’il nuit aux personnes ou à la culture.

  • Agir avec justice, c’est…

    • rechercher l’équité plutôt que l’égalité mécanique;

    • reconnaître, prévenir et corriger les inégalités systémiques lorsqu’elles sont présentes;

    • prendre des décisions perçues comme justes, tant dans leur contenu que dans leur processus;

    • expliquer les décisions et leurs impacts, même lorsqu’elles sont impopulaires.

  • Agir avec originalité, c’est…

    • refuser les solutions convenues lorsque les enjeux exigent de penser autrement;

    • explorer de nouvelles perspectives et accepter l’essai, l’ajustement et l’apprentissage;

    • relier des idées, des disciplines et des expériences qui ne se rencontrent pas habituellement;

    • transposer des pratiques et des solutions d’un contexte à un autre, avec rigueur et discernement.

Pour rester informé

Notre infolettre est une façon de rester connecté avec ceux et celles qui partagent notre curiosité et nos valeurs. Nous y partageons nos publications, nos interventions dans les médias et nos réflexions issues de notre travail auprès des organisations.

Soyez sans craintes; nous n’écrivons que lorsque nous avons quelque chose d’utile à vous transmettre!